中共象山县委组织部 2008年5月5日    “创业创新建议书”选登二：     创业创新 转型提升 铸就中国针织名城辉煌     ——县委副书记、县长李关定蹲点调研创业创新建议书     象山针织产业从零起步，历经30余年发展，目前，产值已占全县工业总量的三分之一，出口总量也占全国的十分之一，是县域经济重要支柱产业。当前，针织产业受利率、汇率、出口退税率和劳动力价格、原材料价格“三率二价”宏观环境影响，发展面临严峻考验。在爵溪街道蹲点调研中，我深深感到，要实现象山针织产业新的飞跃，必须在夹缝中求生存、在困难中找机遇、在竞争中寻突破，进一步解放思想，高举创新旗帜，激发创业热情，加快转型提升，重点推进“六个创新”、实现“六个转变”。     （一）科技创新，由复制模仿向自主创新转变。只有自主创新，才能形成竞争优势。要充分发挥县针织协会和面料、印花、染整、研发、检测、展示“六大中心”平台作用，摆脱复制拷贝的模式，引进、吸收和应用先进工艺，加快关键技术和装备的升级改造。要健全产学研相结合的技术创新体系，建立灵活的人才引进机制，大力发展科技服务外包。     （二）品牌创新，由跟着市场走向领着市场走转变。品牌就是竞争力、生命力。一直来象山针织企业都靠下订单、贴牌生产为主，缺少自主品牌。因此，重视品牌、创建品牌，其核心就是要积极实施品牌战略，逐步形成拥有自主知识产权及核心技术的知名品牌。要大胆尝试联合创牌，实施区域品牌整体营销，提升中国针织名城品牌实力和魅力。     （三）产业创新，由生产低档产品为主向生产中高档产品转变。长期以来，象山针织产业虽然在“纺、织、染、整、印、制、销”七方面形成了较为完善的产业体系，但大部分产品档次和竞争力相对较低，一直处在产业链的低端。因此，一定要高度重视产业链的整合、延伸问题，拓展产业深度，提高产品附加值，推进产业由块状为主向集群发展，推进产品由低端、低档为主向高端、高档发展。     （四）模式创新，由粗放式增长向集约式增长转变。针织产业的高能耗、高污染特征，在当今时代已经难以为继。为此，必须建立倒逼机制，把节能减排降耗贯穿于生产各个环节，形成以节水、节电、节地、节能为特征的节约型增长模式。要以爵溪循环经济示范园为龙头，加强资源综合利用，推广中水回用等技术，发展循环经济。     （五）市场创新，由外销为主向内外联动转变。没有饱和的市场，只有饱和的产品。当前，国际市场复杂多变，而国内市场在消费的带动下可谓商机无限。要继续巩固国外市场，采取服务外包、品牌共建、市场连锁以及股份、技术合作等方式，灵活规避贸易壁垒，进军非设限市场，提高跨国经营水平。同时，要鼓励豪联等一批企业抢占先机，实施市场多元化经营策略，把目光瞄准国内市场。     （六）管理创新，由传统管理向现代管理转变。现代企业制度是企业永续发展的保障。要树立现代管理理念，实施集约管理、精细管理、成本管理，加快构建产权明晰、管理科学、成本较低的现代化管理模式。重点要加强企业制度创新和文化建设，提高企业家和管理人员素质，努力建设和谐企业。     总体来看，针织产业遇到的挑战相比创业初期的困难，可谓是机遇大于挑战。面对针织产业转型提升过程中存在的困难，政府及有关部门一定要深入基层，走进矛盾，破解难题，突出在技术、资金、人才等方面给予帮助和支持，加强政策扶持，优化行政服务，推进政企联动，再创中国针织名城新的辉煌！

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